المبرمج أمام المشاريع المحرّمة: قياس مدى الانخراط

المهن الرقمية بطبيعتها في خدمة القطاعات الأخرى. وهكذا قد يجد المطوّر أو مدير الأنظمة أو مستشار البيانات نفسه، دون أن يختار ذلك، يعمل لصالح موقع مراهنات، أو منصة محتوى للبالغين، أو مصرف للقروض الاستهلاكية، أو موقع لمقارنة القروض. فالسؤال بالنسبة للمهني المسلم ليس ما إذا كانت المعلوماتية مباحة، بل تقييم مدى انخراطه في المشاريع الموكلة إليه.

وتقترح هذه الصفحة منهجًا لقياس هذا الانخراط، مع أمثلة من حالات شائعة في شركات الخدمات الرقمية، وفي العمل الحر، وفي الأقسام الداخلية للشركات. والآراء المذكورة هي الآراء الشائعة لدى العلماء، أما الحالة الشخصية فتستحق توجيه عالم مؤهل.

لماذا تُعدّ المعلوماتية حالة خاصة

البرنامج الحاسوبي ليست له في الغالب طبيعة خاصة به: فقاعدة البيانات نفسها تخدم مستشفى أو كازينو. ولذلك يطبّق العلماء المعايير الكلاسيكية للإسهام غير المباشر، المعروضة في صفحتنا حول التمييز بين المشاركة المباشرة وغير المباشرة: خصوصية الأداة، والعلم بالاستعمال، والنية، والنسبة. ويزيد عنصران التحليلَ تعقيدًا: فالمشاريع تتغير بسرعة، والموظف في شركة خدمات لا يختار دائمًا عملاءه.

أربعة مستويات من الانخراط

1. صميم النشاط المحرّم

كتابة خوارزمية الاحتمالات لموقع مراهنات، أو تصميم مسار الاشتراك في موقع إباحي، أو تطوير محرّك حساب الفوائد لقرض متجدد: العمل هنا خاص بالمحرّم. والرأي الغالب هو رفض هذا النوع من المهام.

2. الوظائف المخصصة

وحدة الإيداع في كازينو إلكتروني، أو حملة استقطاب اللاعبين، أو واجهة الاكتتاب في قرض: هذه الوظائف، وإن لم تكن هي المحرّم نفسه، ليس لها استعمال آخر سوى خدمته. ويعاملها كثير من العلماء معاملة المستوى الأول.

3. البنية التحتية العامة لعميل إشكالي

صيانة الخوادم، أو تأمين شبكة، أو ترحيل نظام بريد لمشغّل ألعاب قمار، هي خدمة محايدة تُقدَّم لشركة نشاطها محرّم. والآراء هنا متباينة: فبعض العلماء ينصحون بتجنّب هؤلاء العملاء متى أمكن، وآخرون يرون الإسهام بعيدًا جدًا.

4. الأداة العامة

تطوير برنامج محاسبة، أو نظام لإدارة المحتوى، أو خدمة استضافة تُباع للجميع، وقد يستعملها بعضهم استعمالًا محرّمًا، لا يُلام عليه مصمّمه في العموم. فمسؤولية الاستعمال تقع على من يحرّفه عن غرضه.

حالات شائعة

• المصارف والتأمين: مهمة على تطبيق الهاتف لعرض الحسابات تختلف عن مهمة على محرّك منح الائتمان. ويُفصَّل السياق المصرفي في الصفحة الخاصة بـالمصارف التقليدية والربا.
• القمار: ناشرو برمجيات الكازينو والمراهنات مرتبطون بالمحرّم بشكل خاص، انظر صفحة القمار والمراهنات.
• المحتوى الإباحي: يُجمع العلماء على تحريم نشر هذا النوع من المحتوى، والإسهام التقني المخصص له محرّم كذلك.
• الإعلان البرمجي: المهندس في منصة إعلانية عامة لا يتحكم في الإعلانات، أما الوظيفة المكلّفة تحديدًا بقطاع الكحول أو المراهنات فتثير تساؤلات أكبر.
• الذكاء الاصطناعي: تدريب نموذج عام لا يطرح السؤال نفسه الذي يطرحه تحسينه لزيادة رهانات اللاعبين إلى أقصى حد.

الموظف وشركة الخدمات والمستقل: هوامش مختلفة

المستقل يختار عملاءه ويمكنه أن يضع معايير أخلاقية في شروطه العامة. أما الموظف في شركة خدمات رقمية فيمكنه التعبير عن تفضيله في التعيين، لكن صاحب العمل ليس ملزمًا دائمًا بقبوله. وفي فرنسا، قد يترتب على رفض مهمة منصوص عليها في العقد عواقب؛ ويُشرح الإطار في صفحتنا حول رفض مهمة لسبب ديني. وفي جميع الأحوال، من الأفضل إثارة الموضوع مبكرًا وبلباقة، مع اقتراح مشاريع أخرى.

تقييم المهمة قبل قبولها

1. من العميل النهائي، وما نشاطه الرئيسي؟
2. هل تخدم الوظيفة المطلوبة النشاط المحرّم وحده؟
3. هل يمكن إعادة استخدام عملي لصالح عميل نشاطه مباح؟
4. ما نسبة وقتي التي تمثلها هذه المهمة؟
5. هل يمكن تعييني في مكان آخر دون ضرر كبير على الفريق؟

فرص متوافقة

يتيح القطاع الرقمي مسارات كثيرة خالية من هذه المعضلات: التعليم عبر الإنترنت، والصحة، والصناعة، والإدارة، والتجارة الإلكترونية، وتطبيقات الجمعيات. كما تبحث التقنية المالية الإسلامية والمنصات التقنية الحلال عن مطورين وأخصائيي منتجات وخبراء في الأمن. وبناء سمعة مهنية في هذه المجالات يتيح على المدى البعيد اختيار المشاريع بحرية أكبر. ويشهد هذا القطاع نموًا ملحوظًا في دول الخليج وماليزيا وإندونيسيا، مما يفتح آفاقًا إضافية للمطورين الناطقين بالعربية.